Soins communautaires

Nous entretenons des relations étroites avec nos fournisseurs, dont beaucoup sont de petites entreprises avec lesquelles nous travaillons depuis de nombreuses années.

Chaque fournisseur qui travaille avec Paul Smith est tenu de signer et de retourner notre Code de conduite des fournisseurs, qui détaille nos attentes concernant l'esclavage moderne, la corruption, l'approvisionnement, le travail, le bien-être animal et l'environnement.

De plus, tous les fournisseurs de niveau un (fournisseurs avec lesquels nous avons une relation directe en tant qu'acheteur) sont tenus de remplir et de renvoyer notre questionnaire d'auto-évaluation de la conformité sociale (SAQ), qui implique une évaluation de leurs conditions de travail, y compris les heures de travail, les salaires et les avantages. , la santé et la sécurité, l'égalité, la liberté d'association et que l'emploi est librement choisi sans recours au travail des enfants.

Nous travaillons avec des experts externes en assurance, Intertek, pour numériser le SAQ de conformité sociale, qui devrait être mis en ligne plus tard cette année. Travailler avec Intertek nous assure que notre SAQ sera complet, précis et fiable. La plateforme nous informera de tous les risques au sein de notre chaîne d'approvisionnement en notant les réponses d'évaluation de nos fournisseurs et en les classant du risque élevé au risque faible. Vers la fin de cette année et au cours de la prochaine, nous développerons un programme d'amélioration des risques des fournisseurs afin de nous assurer que tous les risques potentiels sont minimisés et finalement supprimés.

La traçabilité est importante pour nous. Nous avons une traçabilité complète de notre chaîne d'approvisionnement de niveau un et de la majorité du niveau deux, c'est-à-dire des produits sur lesquels nous n'avons pas le contrôle total de la production.Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2022, nous nous sommes approvisionnés en tissus et composants auprès de 161 fournisseurs de tissus et 88 fournisseurs de garnitures et avons engagé 188 usines pour la fabrication de nos produits. 49,8 % de notre fabrication a eu lieu en Europe, le reste en Asie (42,9 %) et en Afrique (7,3 %).

Parallèlement, nous recherchons des usines et des fournisseurs nouveaux ou supplémentaires qui développent des procédés plus durables et de nouvelles pratiques innovantes. Cette approche s'étend aux nouvelles collaborations, aux contrats de licence et aux fournisseurs de produits achetés où la durabilité joue un rôle clé dans les discussions de partenariat.

Pour nous aider à améliorer notre impact social sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement, nous avons complété pour la première fois en 2021 le module Higg Index Brand Retail de la Sustainability Apparel Coalition. L'indice mesure les impacts environnementaux et sociaux sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement et de nos propres opérations. L'évaluation nous a fourni des opportunités clés pour améliorer notre impact sur lequel nous travaillons pour améliorer nos scores environnementaux et sociaux sur l'indice d'année en année.

Tout au long de la pandémie de Covid-19, nous avons continué à soutenir les travailleurs de notre chaîne d'approvisionnement en maintenant tous les travaux existants et les commandes en cours.

Groupe des ambassadeurs du développement durable

En février 2022, nous avons lancé notre propre groupe d'ambassadeurs du développement durable interne mondial. Cela a permis à 45 employés de 21 départements différents de se rencontrer chaque trimestre pour partager des idées, des préoccupations et accélérer nos progrès vers un avenir plus respectueux de l'environnement dans la mode.

Le groupe nous permet de sensibiliser l'ensemble de l'entreprise au développement durable grâce à l'engagement des employés ainsi qu'à l'éducation sur des sujets tels que la conception circulaire, le recyclage et l'esclavage moderne.